Supervision/Teambuilding
Supervision/Teamentwicklung – das wichtige Herzstück von menschlicher Zusammenarbeit
„Teamwork makes the world go round”?
Ja, es soll möglichst rund und gut für Sie und Ihr Team laufen!
Teams haben manchmal schwierige Phasen und brauchen den „berühmten Blick und Input von einem Außenstehenden“. Als langjähriger Teamleiter mit einem Jahrzehnte langen Erfahrungsschatz können Sie meinen Ideenpool nutzen.
Mögliche Arbeitsschritte für Ihre Supervision/Teamentwicklung unter dem Spirit und dem Motto: „ Arbeit in Teams sollte überwiegend Spaß bereiten und dazu noch erfolgreich sein“.
1. Statuserhebung mit der Gesamtgruppe
Ihr Team macht sich mit meiner Moderation auf den Weg den aktuellen Ist-Zustand zu analysieren.
2. Gemeinsame Erstellung eines realistischen Zielkatalogs mit der Gruppe für eine gute und nachhaltige Supervision/Teamentwicklung
3. Wir erarbeiten gemeinsam Entwicklungsschritte und künftige Aufgaben zur Praxisumsetzung für die Gruppe und ggf. einzelne Teammitglieder/innen
„Reden und kollegialer Austausch in unseren Sitzungen ist der gemeinsame Beginn einer positiven Entwicklung – und anschließendes Handeln und Umsetzen ist die Lösung zur besseren Entwicklung der Teamarbeit“.
4. Operative Übungen für Zusammenarbeit in den Teamsitzungen zur praktischen Erprobung
In unseren Sitzungen gibt es dann die Möglichkeiten zum Ausprobieren mit praktischen Situationsansätzen für neue gemeinsame Arbeits- und Teamprozesse.
Ins Gespräch kommen ...
Ich stehe Ihnen sehr gern zur Verfügung, um Ihre beruflichen Herausforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen für Sie zu entwickeln. Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg erfolgreich zu begleiten!